加強工程協調管理 有序推進項目建設

為切實做好2019年集團公司70MW天然氣熱水鍋爐安裝項目（3#、4#燃氣熱水鍋爐）工作。集團公司建立有效的跟蹤、監(jiān)督、溝通協調機制，助力集團續(xù)建工程順利實施。

2019年5月5日，集團公司安全技術部相關人員參加了3#、4#燃氣熱水鍋爐項目的第三次監(jiān)理例會。會議對近期工程進度、施工質量、現場物料的安全管理、設計變更等問題進行了全面的梳理，并對存在問題，明確責任單位，限期解決。同時對所有參建和各服務單位的職能職責做了進一步明確，要求各單位要統一思想、高效聯動，切實提高項目管理水平，高標準嚴要求推進項目工作，確保扎扎實實完成各項目標任務。