為進一步高質(zhì)高效推進集團公司重點工作,深入推進“有部署、有落實、有跟蹤、有問效”的常態(tài)化局面,通惠集團以周例會形式對重點工作進行專題調(diào)度,并實時對周例會議定事項進行“回頭看”。
8月1日,集團公司以現(xiàn)場辦公會形式對之前周例會重點工作議定事項進行“回頭看”,要求責任單位按照會議要求再定時間、再定進度,全程助力重點項目建設(shè)“加速跑”。
8月4日,集團公司召開8月份第一次重點工作專題調(diào)度會。會議傳達學習了全市防汛抗旱工作電視電話會議精神,強調(diào)要提高站位,嚴格落實水旱災害防御主體責任,完善搶險救災預案,強化人員物資應(yīng)急保障;要嚴格落實“各就各位”“箭在弦上”的備勤要求,強化應(yīng)急值班值守,提升水旱災害防御能力。
會議依次聽取各單位本周重點工作開展情況以及下周工作安排,強調(diào)要強化責任落實,嚴格落實“有部署、有落實、有跟蹤、有問效”的閉環(huán)工作機制,牢牢樹立“事事有人管,管理靠閉環(huán),閉環(huán)促發(fā)展”的閉環(huán)管理意識,杜絕執(zhí)行落實“走過場”“打折扣”。
下一步,集團公司將牢固樹立進位意識,“對標找差、攻堅突破”,全力狠抓項目建設(shè),定點定時抓調(diào)度,認真落實閉環(huán)工作機制,積極推動集團公司所有工作向全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”聚焦發(fā)力,努力將全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”工作成效轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為康巴什區(qū)爭當自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵貢獻國企力量。
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